HDFC Bank Ltd. HDFC Bank Ltd. Über die HDFC Bank Ltd. HDFC Bank Ltd., die im Jahre 1994 gegründet wurde, ist eine Bankgesellschaft (mit einer Marktkapitalisierung von 335712,27 Cr.). HDFC Bank Ltd. SchlüsselprodukteRegionspositionen beinhalten Zinsverzinsung, die 44827,86 Cr zu Umsatz (74,43 der Gesamtverkäufe), Erträge aus Investitionen, die 14120,03 Cr zum Verkaufswert (23,44 der Gesamtverkäufe) beigetragen haben, Zinsen, die 911,95 beigetragen haben beigetragen Cr auf den Verkaufswert (1,51 des Gesamtumsatzes) und Zinsen auf Guthaben bei RBI und anderen Interbanken, die zum 31. März 2016 361,61 Cr in den Verkaufswert (0,60 des Gesamtumsatzes) beigetragen haben. Die Bank hat ein Brutto Non Performing Assets (Brutto NPAs) von Rs 5232.27 Cr berichtet. (1,05 der Bilanzsumme) und Net Non Performing Assets (Net NPAs) von Rs 1564,32 Cr. (.32 der Bilanzsumme). Für das Quartal, das am 31-12-2016 endete, hat das Unternehmen einen Standalone Interest Income von 13175,64 Cr. Plus 2,13 von letztem Quartal Zinsertrag von 12901,36 Cr. Und 14,74 gegenüber dem Vorjahresquartal Zinsertrag von 11483,49 Cr. Die Bank hat einen Nettogewinn nach Steuern von 3865.33 Cr. Im letzten Quartal. Alert Beobachtungsliste PortfolioHDFC Bank Die HDFC Bank (HDFC Bank) ist die zweitgrößte Bank des privaten Sektors Indiens im Nettogewinn 1 und erzielte im Jahr 2007 einen Umsatz von über 52.278,8 Mio. INR. 2 Die HDFC Bank verfügt über 55 Marktanteile Bei Clearing und Abwicklung von Wertpapierbörsen für Bar - und Termingeschäfte. 3. Zum 30. September 2008 verfügte die Bank über eine Bilanzsumme von 1006,82 Mrd. INR. 4 Während der globalen Konjunkturabschwächung und angespannten Liquidi - tätsbedingungen zeichnet sich diese Bank von den hohen Einlagen der CASA (Girokonten und Sparkonten) mit rund 44 gegenüber einem Branchendurchschnitt von 35-40 der gesamten Einlagen aus. 5 17 ihrer CASA-Konten kommen aus Gehaltskonten, die in der Natur klebrig sind und große Leerlauffonds haben, die die Bank nutzen kann. 6 Der hohe CASA-Anteil sorgt auch dafür, dass die Kosten der Einlagen relativ niedrig sind. 7 Auch die HDFC Bank wird in den vergangenen 12 Monaten gut von den Sekundäraktienoptionen profitiert, die sie auf 17,28 Mrd. INR zurückführen. 8. Am 25. Februar 2008 erklärte sich die HDFC Bank bereit, die Centurion Bank of Punjab zu kaufen. Die kombinierte Einheit verfügt über das größte Filialnetz in privaten Banken in Indien, eine starke Einlagensumme von rund 1220 Mrd. INR und Nettofortschritte von rund 890 Mrd. INR. 9 Unternehmensüberblick Mit Sitz in Mumbai ist die Bank eine der ersten privaten Banken, die in Indien im Jahr 1994 gegründet werden. Mit einer Reichweite von 1412 Filialen über 528 Städte in ganz Indien und mit über 2890 Geldautomaten in diesen Städten, 10 die Bank Ist die größte private Bank in Bezug auf Filialnetz in Indien - die nächste größte ICICI Bank, hat 1400 Filialen. 11 Die Times Bank Limited (eine weitere von Bennett, Coleman amp Co. Times Group, gegründete Privatbank) wurde am 26. Februar 2000 mit der HDFC Bank Ltd. verschmolzen. Dies war die erste Fusion zweier Privatbanken in der Neuen Generation des Privatsektors Banken. Nach dem von den Aktionären beider Banken und der Reserve Bank of India genehmigten Schema der Verschmelzung erhielten die Aktionäre der Times Bank für jede 5.75 Aktien der Times Bank einen Anteil an der HDFC Bank. 12 Am 23. Mai 2008 wurde die Verschmelzung der Centurion Bank von Punjab mit der HDFC Bank offiziell von der Reserve Bank of India genehmigt. Gemäß der Regelung der Verschmelzung erhielten die Anteilseigner der CBoP 1 Anteil an der HDFC Bank für jeweils 29 Anteile an CBoP. Der Wert des All-Share-Deals betrug 95100 Mio. INR. 13 Das fusionierte Unternehmen hat eine starke Einlagensumme von rund 1.220 Mrd. INR und Netto-Vorschüsse in Höhe von rund 890 Mrd. INR. Die Bilanzsumme des zusammengeschlossenen Unternehmens beläuft sich auf 1,630 Mrd. INR. 12 Geschäfts - und Finanzkennzahlen Jährliche Einkommensdaten 2. In INR Lacs HDFC-Bankerlöseaufteilung 14 Diskussion FYO8: Die Nettoeinnahmen der Banken (Zinsüberschuss plus übrige Erträge) stiegen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 50,7 auf 75,11 Mrd. INR von INR 49,85. Die Erträge aus Devisen und Derivaten stiegen von INR 2,8 auf INR 3,20 Mrd., was weitgehend mit Kundengeschäften zusammenhängt. Die betrieblichen (Nichtzins-) Aufwendungen stiegen von INR 24,21 Mrd. im Zeitraum 2006-07 auf 37,46 Mrd. INR. Der Nettogewinn stieg von INR 11,42 Mrd. im Jahr 2006-07 auf 15,90 Mrd. INR um 39,3%. 2 Das Umsatzwachstum wurde vor allem durch einen Anstieg des Zinsüberschusses getragen. Der Zinsüberschuss stieg vor allem aufgrund der Erhöhung der durchschnittlichen Bilanzsumme um 39,8 und einer Zunahme der Nettozinsspanne von 4,0 auf rund 4,47. Der wichtigste Treiber in Mengen war das Wachstum der Fortschritte. Die sonstigen Erträge (Nichtzinserträge) stiegen vor allem aufgrund von Gebühren und Provisionen, Ergebnis aus der Neubewertung von Beteiligungsverkäufen und Erträgen aus Devisen - und Derivaterträgen um 50,6 auf 22,83 Mrd. INR. Die betrieblichen (nicht zins-) Aufwendungen erhöhten sich aufgrund höherer Infrastruktur - und Personalaufwendungen im Zusammenhang mit dem Ausbau des Filialnetzes und dem Wachstum im Retail-Kredit - und Kreditkartengeschäft. 2 Diskussion FY09 (bis 3. Quartal): Die HDFC Bank meldete einen Nettozinsertrag in Höhe von 19,8 Mrd. Yen und 37 Wachstum (YY) im operativen Ergebnis auf 14,6 Mrd. Rs. 15 Die HDFC Bank hat für das 3. Quartal 2009 einen Reingewinn von 6,22 Mrd. Rs gemeldet. Dies entspricht einem Wachstum von 44,8 (Vorjahr: 44,8). Das CASA-Verhältnis liegt bei 40,0 von 44,0 QoQ. 16 Die Eigenkapitalquote der Banken verbesserte sich im 3. Quartal 2009 auf 13,7 im vorangegangenen Quartal von 11,4. Die Banken Fortschritte wuchsen um 38,4 yoy auf Rs988bn für das Quartal, aber um 3,4 qoq sank. Die Einzelhandelsumsätze stiegen im Berichtsquartal um 58,8 Yoy und 2,1 qoq auf Rs596bn. Die Bank hat einen hohen Anteil an Auto-Darlehen (25,3), Business-Banking-Kredite (22,7) und Privatkredite (14,9) in seinem Retail-Kreditportfolio-Mix. 17 Die Bank verzeichnete im zweiten Quartal höhere Renditen bei den Brutto-Non-Performing-Vermögenswerten in Höhe von 19,1 Mrd. Rupien (1,9) gegenüber 16,6 Mrd. Rs (1,6) im 2. Quartal 2009. 18 Aktie Holding Pattern: Die Housing Development Finance Corporation (HDFC) Limited, die Projektgruppe der HDFC Bank, hält 19,39 der gesamten Aktien der Bank. Andere Private Corporates mit mehr als 1 der gesamten Aktien der HDFC Bank umfassen die Life Insurance Corporation (LIC) 5,07 ICICI Prudential Life Insurance 3,02 DBS Bank Ltd 2,73 Bank Maskat SAOG 2,13 Europacific Growth Fund 1,39 Bennett Coleman amp Co Ltd 1,26 JP Morgan Asset Management Europe 1,08 . Gesundheitsindikatoren Die beste Methode, eine Bankgesundheit zu beurteilen, betrachtet die kritischsten Parameter wie Kapitaladäquanzquote, Vermögensqualität und Ergebnis, die ihre Fähigkeit definieren, Dienstleister zu bezahlen. NETTO WORTH: Die State Bank of India verfügt über die höchsten Nettokapital - und Reservegebühren aller indischen Banken, gefolgt von der ICICI Bank. Jeder hat etwa viermal das Nettovermögen der viertgrößten Bank dieser Kategorie, der HDFC Bank. Insgesamt haben sieben Banken mehr als INR 100 Milliarden Nettovermögen. 6 NET NPAs: Die durchschnittliche NPA aller Banken in Indien (einschließlich ausländischer Banken) beträgt 1. 6 HDFC Banks Ratio der Brutto-Nonperforming Assets (NPAs) zum gesamten Kundenvermögen war 1,29 am Ende des Geschäftsjahres 2008. 2 CAPITAL ADEQUACY RATIO: Unter den großen indischen Banken hat die HDFC Bank die Eigenkapitalquote, oder CAR13.60 gegen die regulatorischen Anforderungen der 9. ICICI Bank die höchste CAR - 13,97. Vier Banken haben einen höheren AUTO als ICICI Bank, aber sie sind relativ kleinere Banken. Insgesamt haben 30 Banken mehr als 12 AUTO. 6 Nicht eine Bank hat weniger als 9 AUTO. Unter den Normen, für jeden Rs100 Wert von Vermögenswerten, benötigen Banken Rs 9 Wert des Kapitals. Die höhere Kapitalbasis zeigt, dass sie weniger engagiert und daher stark sind. HDFC Bank Limited-Anteilsbesitz Muster 19 Geschäftsfelder Wholesale Banking Services (36,99 Umsatzerlöse, 47,14 EBIT) 20 Das Segment Wholesale Banking bietet eine Reihe kommerzieller und transaktionsbezogener Bankdienstleistungen an, darunter Working Capital Finance, Trade Services, Transactional Services und Cash Management. Es bietet seine Dienste für große, mittlere Ampere kleine Unternehmen, landwirtschaftliche Unternehmen, Investmentfonds. Börsenmitglieder und Banken. 21 Die Bank hat auch Beziehungen zu 110 Mikrofinanzinstituten und verfügt über eine erweiterte Kreditlinie. 2 Umsatz und EBIT aus Wholesale Banking Services standen bei 19,94 Mrd. INR und INR 2,94 Mrd. für das Geschäftsjahr 2008. 20 Retail Banking Services (46,46 Umsatz, 32,39 EBIT) 20 Das Segment Retail Banking bietet verschiedene Retail-Darlehen, darunter Auto-Darlehen, Kredite gegen marktgängige Wertpapiere. Persönliche Darlehen und Darlehen für Zweirad-Kreditkarten Debitkarten und Anlageberatung durch das Filialnetz sowie über alternative Lieferkanäle wie Geldautomaten, Telefon-Banking, Netto-Banking und Mobile Banking. Es bietet auch Depository-Teilnehmer-Dienstleistungen für Retail-Kunden, die die Möglichkeit, ihre Investitionen in elektronischer Form zu halten. 21 Die Umsatzerlöse aus Retail Banking Services beliefen sich auf 25,05 Mrd. INR und das EBIT betrug 2,01 Mrd. INR im Geschäftsjahr 2008. 20 Treasury (8,90 Umsatzerlöse, 14,64 EBIT) 20 Das Segment Treasury Services ist vor allem in Bereichen wie Devisen und Derivaten tätig. Lokale Währung Geldmarkt und Schuldverschreibungen und Aktien. Das Unternehmen bietet auch Konten und Einlagen Produkte, Investitionen und Versicherungen. Und Zahlungsdienste. 21 Das Treasury-Geschäft ist mit einem Anstieg des Umsatzes von 1810 Mio. INR im Geschäftsjahr 2008 auf 4800 Mio. INR im Geschäftsjahr 2008 und einem Anstieg des EBIT von 636,4 Mio. INR im gleichen Zeitraum stark gewachsen. 20 HDFC Bank-Tochtergesellschaften HDFC Securities Limited (HSL): bietet Investoren eine robuste Plattform für den Handel mit Aktien in NSE und BSE. Und Derivate in NSE. HDB Financial Services Limited (HDBFSL): bietet eine Reihe von Produkten in den gesicherten Darlehen und unbesicherte Kredite Platz. Wichtige Trends und Kräfte Reguläre Regulierungen beeinflussen die Expansion und die Liquidität der HDFC Quelle: Dun amp Bradstreet Report 22 Die wichtigsten Kennzahlen wie Barreserve-Verhältnis (CRR), Gesetzliche Liquiditätsverhältnisse (SLR), Repo-Satz und Reverse Repo-Satz werden von der Regierung gesteuert und beeinflusst Die Banken Liquidität. Die Inflation in Indien hat sich von einem 16-Jahres-Hoch von 12,91 Prozent im August 2008 auf 5,60 Prozent in der Woche zum 10. Januar 2009 mehr als halbiert, da der weltweite Wirtschaftsabschwung die Preise für Öl und andere Rohstoffe treibt. 23. Infolgedessen haben die Regierung und die Zentralbank die Gelegenheit genommen, Maßnahmen zu ergreifen, um eine Verlangsamung der Wirtschaft unter Verwendung von CRR, SLR, Repo und umgekehrte Repo-Raten als Instrumente für den Kampf gegen den Konjunkturabschwung anzuregen. Ein Rückgang der CRR um 100 Basispunkte (1,0) infundiert INR 400 Mrd. in das indische Bankensystem. Der aktuelle CRR - und Repo-Satz liegt bei 5,5 bzw. 7,5. 24 Nationale Banken wie die HDFC Bank unterliegen vielen Regelungen, zumal das Scheitern einer Nationalbank den Lebensunterhalt von Millionen von Menschen gefährdet. Eine Vielzahl von Aufsichtsbehörden regulieren die HDFC Bank und ihre Wettbewerber, darunter das Finanzministerium, die Regierung von Indien, die Reserve Bank of India und das Securities and Exchange Board of India (SEBI). Regulierungen können oftmals den Geldfluss von den Tochterbanken der Banken zur Gesellschaft und zwischen der Bank und ihren Kunden behindern und die Produkte und Dienstleistungen, die die Bank anbieten kann, einschränken. Da die HDFC Bank ihre Produkte und Dienstleistungen erweitert und ihr Filialnetz erweitert, muss sie von der Reserve Bank of India und anderen Regierungsbehörden genehmigt werden. Exposure gegenüber Kreditrisiken begrenzt Nettozinserträge Die NFV-Nettoaktiven (NPA) beliefen sich im Geschäftsjahr 2008 auf 2,99 Mrd. INR und die Bankenquote der Brutto-NPAs auf das gesamte Kundenvermögen betrug 1,29. 2 HDFC Bank berichtete 38 Sprung (YY) im Nettozinsertrag zu Rs19.8 Milliarde. NII Niveaus waren niedrig hauptsächlich wegen der geringfügigen Verschiebung in der Bankstrategie, zum des harten vorherrschenden Szenarios zu widerstehen. Die Bank nahm vorsichtig die Entscheidung, einige ihrer Retail-und KMU-Darlehen Buch zu laufen und nicht zu bauen Darlehen Buch aggressiv für den Augenblick zu lassen. Stattdessen baute die Bank ihre Regierung von Indien Securities d, xmmm yrerfif (G-secs) Bond-Portfolio und gehandelt, um Treasury zu gewinnen. 15 Die Gewinne aus dem Handel mit Staatsanleihen stiegen für das Quartal mit Ende Dezember 2008, da der Marktpreis der Anleihen gestiegen ist, die Renditen (die Rendite, die ein Anleger mit einer Anleihe bis zur Fälligkeit hält) 25 auf den 10-Jahres-Benchmark G - sec-Portfolios sind seit Ende September 2008 um fast 230 Basispunkte bzw. 2,3 Prozentpunkte gesunken. Die Kursbewegungen einer Staatssicherheit stehen in einem umgekehrten Verhältnis zur Marktbewegungsbewegung. Das bedeutet, dass bei sinkenden Erträgen der Wert oder der Preis von g-sec entsprechend ansteigt. Im Falle einer 10-jährigen Staatsanleihe wird jeder 1-BP-Anstieg oder - Sturz in einen 7-Jahres-Fall oder einen Anstieg des Preises der G-Sek. 26 Die HDFC Bank ist direkt und indirekt von den Marktbedingungen betroffen. Beispielsweise beeinflussen Änderungen der Zinssätze die Zinsmarge negativ auf die Differenz zwischen dem Ertrag, den die Bank auf Vermögenswerten erwirtschaftet, und dem Zins, den sie für Einlagen und andere Finanzierungsquellen zahlt, die wiederum das Ergebnis beeinflussen. Marktrisiken beinhalten Wechselkursschwankungen. Und Aktien - und Futures-Kurse. Solche Risiken betreffen Kredite, Einlagen, Wertpapiere, kurzfristige Darlehen, langfristige Verbindlichkeiten, Handelskonto Vermögenswerte und Verbindlichkeiten und Derivate. HDFC-Bank einen hohen Prozentsatz ihres Einkommens aus der Nettozinsspanne ab. Wenn die Zinsen sinken, die Banken niedrigere Zinssätze für Einlagen und andere verzinsliche Buchhaltung. Inzwischen steigt die Nachfrage der Konsumenten nach Hypotheken und anderen Kreditprodukten, da die Kreditaufnahme weniger teuer wird. Hohe CASA - und NRI-bezogene Staaten, die auf Expansion ausgerichtet sind Centurion Bank of Punjab Merger hat in erheblichen Anstieg auf Vertriebsnetz amp Kundenbasis in CASA (Leistungsbilanz und Sparkonten) reichen Staaten (Delhi, Punjab und Haryana) beigetragen. Das Filialnetz von 404 Filialen von eCBoP ist eine bedeutende Ergänzung der 53 bis HDFC Banks 761 Filialen (Stand 10.08.2008). Allerdings hat die Akquisition nur 20 an die Vermögenswerte der HDFC Banks angeknüpft und die eCBoPs CASA pro Niederlassung ist im Vergleich zu der der HDFC Bank (trotz beträchtlicher Präsenz in den CASA-reichen Staaten) 15. Dies bietet der HDFC Bank die Möglichkeit, das Filialnetz von eCBoPs zu nutzen. 27 Mit einer deutlichen Ausweitung ihrer Filiale und des ATM-Netzes nach der Fusion, einer starken Technologieinfrastruktur, einer überlegenen Produktpalette und hochwertigen Retail - und Wholesale-Bankdienstleistungen kann die HDFC Bank ihre starke Franchise weiter stärken und einen größeren Kundenkreis erreichen. HDFC Bank würde auch Zugang zu großen Non Resident Indian (NRI) Basis aus dem Nahen Osten aufgrund der erheblichen Niederlassung Präsenz in Kerala erhalten. Die beiden Banken genossen die technologische, kulturelle und Ausgleichsstruktur fit, die Integration ist sehr glatt fortgeschritten. Centurion Bank of Punjabs Retail-Konzentration ergänzt HDFC Banken Darlehen Buch, Retail-Portfolio stellt 60 und 53 des gesamten Darlehens Buch für eCBoP und HDFC Bank. Das Kreditbuch der beiden Banken ergänzen sich ohne Integrationsprobleme. 27 Konkurrenten Staatliche Bank von Indien - State Bank of India (SBI-BY). Eine Bank des öffentlichen Sektors, ist die größte Bank in Indien. 28 Neben dem Privat - und Firmenkundengeschäft ist SBI auch über sein Netzwerk in Indien und Übersee im Bereich NRI (Non Resident Indian) tätig. Es ist die einzige Bank, die in Fortunes Top 100 Banken. Seine 11.000 Filialen und 5.600 Geldautomaten geben ihm eine Reichweite über die gesamte Länge und Breite des Landes seine Arbeitskraft von 200.000 Zwergen alle anderen Banken in Indien. 29 Punjab Nationalbank - Punjab Nationalbank (PNB. EQ-IN) ist die zweitgrößte Handelsbank in Indien mit rund 4.500 Filialen in 764 Städten. 30 Dieses Finanzinstitut bietet Dienstleistungen im Privat - und Firmenkundengeschäft an, einschließlich Industrie-, Agrar - und Exportfinanzierungen sowie internationales Bankgeschäft. Es konkurriert mit HDFC vor allem im Einzelhandel Kreditvergabe, Großhandel und Treasury-Dienstleistungen. 31 ICICI - Die ICICI Bank (ICICIBANK-BY) (vormals Industrielle Kredit - und Kapitalanlagegesellschaft von Indien) ist Indias größte Privatbank und zweitgrößte Kapitalanlage. Zusammen mit ihren Tochtergesellschaften bietet die ICICI Bank ein komplettes Spektrum an Finanzdienstleistungen und Produkten an, die von Commercial Banking über Investment Banking, Investmentfonds bis hin zu Versicherungen reichen. Es konkurriert mit HDFC Bank über eine breite Palette von Banking-Dienstleistungen für Retail-Banking, Wholesale Banking und transactionalbranch Banking. ICICI Bank ist auch der größte Emittent von Kreditkarten in Indien. Am 4. Januar 2009 übernahm die HDFC-Bank die ICICI-Bank hinsichtlich der Anzahl der Filialen. Bank of Baroda - Bank of Baroda (BANKBARODA. EQ-IN) ist ein weiterer privater Spieler. Es hat eine Kante über HDFC Bank wegen seiner reichen landesweiten Netzwerk von über 2800 Filialen. Darüber hinaus verfügt sie über ein Netzwerk von 74 Niederlassungen in 25 Ländern. Quelle: 33 34 35 Die HDFC Bank ist nach der ICICI Bank die zweitgrößte Bank des privaten Sektors in Indien nach dem Nettogewinn. Zu den Hauptkonkurrenten zählen die State Bank of India, die ICICI Bank, die Punjab National Bank, die Canara Bank, die Bank of Baroda, die Bank of India. Seit April 2008 steigen die Banken mit Nichterfüllung von Vermögenswerten oder NPAs, da die Verbraucher ihre Zahlungsverpflichtungen mit dem Anstieg der Zinssätze in Verzug geraten. Ihre Exposition gegenüber einigen der unruhigen globalen Banken, die entweder unter oder unter Wasser schwimmen mit staatlicher Unterstützung sind auch an die Oberfläche kommen. Aber das ist minuscule ohne erhebliche Einbuchtung in ihre Bilanzen. HDFC Bank und Konkurrenten 36 Nettowert (Kapitalreserve) in INR Milliarden von Netto-NPA zu Net Vorrates Kapitaladäquanz Verhältnis () Staatliche Bank von Indien Punjab Nationalbank Union Bank of India Zentralbank von Indien Oriental Bank of Commerce Verwandte Artikel Verweise Überspringen Sie die Tabelle . Verfolgen Sie Ihre Investitionen automatisch. Wikinvest copy 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012. Die Benutzung dieser Website unterliegt den ausdrücklichen Nutzungsbedingungen. Datenschutz-Bestimmungen. Und Haftungsausschluss. 14 mal angezeigt Registrieren Anmelden Verzeichnis Tools Mehr über uns Feedback Datenschutzrichtlinien Die Nutzung dieser Seite unterliegt diesen Nutzungsbedingungen Wenn Sie hier weiterklicken, stimmen Sie diesen Bestimmungen zu. 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